2025年，面对未知与变局，我们如何激活沉睡的潜能，破除眼前的迷雾，实现质的飞跃？
这不仅是企业生存的命题，更是每个人心灵深处的叩问。答案或许就藏在“好奇、稳进、敏捷”这三个关键词之中。
2024，已成过去。2025，已然到来。
新的一年，新的目标，新的气象，新的面貌。祝大家新年快乐！
在“总结过去，计划未来”时，我们都期望“百尺竿头更进一步”，或者去年过的糟心，新的一年”而今迈步从头越“。那么，在憧憬新目标时，我们准备的如何呢？
这几年，我们的生活存在太多的“不确定性”。昨天还可以正常上班，今天可能会突然被裁员；昨天还可以带孩子上兴趣班，今天培训机构可能就关门大吉了。
但是，真正的聪明人，从不会把“不确定性”当敌人。面对“不确定性”，我们应该如何做呢？
保持好奇，让自己沉淀应对变化的基本能力
在这个信息爆炸的年代，我们每天都会接触到层出不穷的新鲜事物。
新闻专业的人，很少有人不知道方汉奇先生，他是新中国教龄最长的新闻史学家之一，先后培养了50多位博士生。先后主编《中国新闻事业通史》《中国新闻事业编年史》等书。
接近百岁高龄的他，始终乐于拥抱生活中的“不确定性”，乐于尝试各种新的社交媒体平台。
1998年左右，通过学生的指导和手写操作指南，70多岁的方汉奇开始学习操作电脑。2010年，84岁的方汉奇发布了第一条微博，粉丝最多时超过175万。2013年，方汉奇就注册了微信，还经常在早晨时用微信给弟子们发送早间新闻。
近几年，方汉奇先生又陆续学会了使用支付宝、网约车......
他曾说过这样的话：
“对新事物保持敏感是新闻工作者的一种本能追求，学新闻的人就是怕落伍、怕落后，要让自己不断地处于时代的前沿，跟上日新月异的技术发展。”
当你能够接受生活的“不确定性”，以好奇和乐观的心态拥抱它，你会发现它背后隐藏的礼物。
保持精进，让企业难以被取代
2024年底中央经济工作会议出台多项政策，如积极财政政策、适度宽松货币政策、扩大内需、推动科技创新与产业创新融合等，为明年经济发展筑牢根基，营造良好环境。
会议明确明年坚持稳中求进、以进促稳的方针，这不仅为宏观经济掌舵，更是企业经营的重要指引。
对企业而言，“稳”是立足之本，“进”是发展目标。
经济周期上行阶段，企业可加快步伐，抢占先机；下行压力大时，则需稳健前行，规避风险。稳健经营意味着少犯错、不犯错，先确保不败之地，再谋发展。
企业要专注自身业务，打造适合自身的发展环境与空间。“稳”为“进”铺垫道路，“进”推动企业长期稳定，二者相辅相成，是辩证统一的关系。
企业间的竞争，本质是优势的较量。过去，我国企业凭借劳动力、土地等要素的低成本优势，以及强大制造业带来的产品性价比优势，实现了长足发展。
面对新政策与环境变化，企业不能固步自封，必须积极适应，主动塑造新优势。只有紧跟政策导向，洞察市场需求，加大创新投入，提升产品与服务质量，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
如此，企业方能顺应时代潮流，在经济发展的浪潮中稳健前行，不断开拓新的发展版图。
打造敏捷型组织
这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。企业过于复杂的组织架构，往往会“绞杀”我们的战略与执行。
因为企业之间的竞争，不再是简单的“大鱼吃小鱼”，可以实现“快鱼吃慢鱼”，谁的反应更敏捷高效，谁更能把握目标用户的需求变化、提供用户超出预期的体验，谁就有快速成功、突破增长的机会。
企业发展到一定规模后，普遍存在两个方面的问题：
一是业务部分快速发展，后方支撑平台却跟不上。企业的职能部门与业务需求脱节，职能部门缺乏对于市场业务的理解，无法提供专业的指导支持，只能被动响应，做一些基础的事务性工作。
这样一来，一线市场团队扛着企业的业绩压力、经营指标，却感觉“孤军奋战”，得不到中后台职能部门的专业服务和资源能力的共享支持。最终结果是要么有的市场团队做到“十项全能”，看不到企业平台的价值，索性“自立门户”；要么是大部分一线市场员工奋战得非常疲惫，却难以得到更好的业绩产出。
二是企业后台管理脱离市场实际，慢慢形成官僚作风，将工作重心放在流程制度的审批执行上，关注管控远远大于关注服务和赋能，甚至相互指责、推诿、内耗严重，导致企业无法快速响应市场需求，让听得见炮火的人无法快速决策，失去了真正以客户为中心。
结果就是，业务团队大量的时间和精力没有花费在做出市场业绩上，而是耗费大量时间在内部事务沟通和关系协调上，自然制约了企业的市场活力和经营发展。
因此，企业要想打造敏捷高效型组织，首先就要构建强赋能、高专业度的共享平台。通过共享企业的工具和数据，强化平台价值，使赋能大于管控，实现企业平台的资源共享、信息共享、技术共享等；同时，在核心业务、技术、人才发展等职能上为员工提供高专业度支持，让员工专注工作，轻松上阵。
写在最后
2025年，既是挑战也是机遇。
好奇、稳进、敏捷，这三个关键词不仅是我们应对未来的策略，更是每个企业成长的轨迹。
真正的成功不是逃避挑战，而是在风雨中舞蹈，享受每一次跃迁带来的快感。
正如海明威所言：“优于别人，并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己。”